股票资金配资公司 蚂蚁数科找到了它的锚
作者|玄宁
蚂蚁数科一直是一个特殊的存在。
从它在五年前以蚂蚁的数字科技业务板块的身份诞生以来,就一直带有几个关键词:区块链,技术商业化,和服务实体行业。
不过,在处处是成熟商业化场景的蚂蚁,数科被寄予的厚望却不是服务这些摆在面前的商业化需求,而是把技术积累甚至是对未来技术的探索变为新的商业化机会,面向B端产业提供数字化服务。
它诞生于蚂蚁的区块链实验室,也一直以区块链技术为最核心的技术资产,这是一个从蚂蚁的视角来看充满巨大机会的技术,但同时也是一个在外界伴随着不断争议的技术。
与区块链在虚拟世界的疯狂不同,数科一直认为它最适合解决的是现实世界的真实问题。而这些问题散落在实体行业各个角落,于是在蚂蚁链等业务取得快速进展的同时,这些方案又不可避免显得分散,显得与人们所习惯的互联网平台模式的公司似乎很不同。
这些都意味着它很多时候是独自前行的。
这让它在数据增长,甚至成为区块链技术多个商业化领域里的绝对份额第一的同时,也一直面对一个问题——它做了很多细致而微的场景,但作为一个整体的数科到底是一家什么公司?
“我认为蚂蚁数科很简单,把过去十几二十年,在蚂蚁集团甚至阿里巴巴沉淀下来的技术,服务实体经济,帮助企业进行数字化转型。”赵闻飙说。“而我接手以后,独立运营后什么是一定要去做的,什么不应该去做。我已经想清楚了。我们就是为了帮助企业的数字化,跟这个没有关系的,是不是可以投入精力更少一点,甚至不做,这些策略就会变化。”
2024年3月,蚂蚁对旗下业务做出调整,其中蚂蚁数科独立出来,自主经营。在蚂蚁全面主持过支付宝和蚂蚁集团智能风控体系建设的赵闻飙成为新的CEO。蚂蚁数科面对的很多挑战并未因此组织调整而即刻解决,但它是一系列前所未有并同时发生的变化的一部分。
在今年的外滩大会上,一个独立的蚂蚁数科和新CEO带领的团队第一次和大家做了深度沟通,蚂蚁数科还发布了多个让人眼前一亮的新产品,这些变化都让熟悉蚂蚁数科这一路历程的人们明显感觉到:
这家公司正在找到它自己的锚。
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回到ABC
“我们重点部署了三块业务,在我们内部称为ABC。”赵闻飙说。ABC分别指代AI+,Blockchain+(区块链+)和Cloud+(云+)业务,各自对应着蚂蚁数科的多款产品。
在云服务上,最重要的是mPaaS和SOFAStack。据透露,这些产品也在和大模型结合,从云原生向AI原生转变。
比如SOFAStack,正在进行全面AI化升级。通过引入AI,SOFAStack能够自动化优化开发测试过程,智能化管理资源使用,大幅提高了平台的自动化水平。6月份,SOFAStack发布大模型服务平台AI Max。“过去我们是云PaaS,未来我们希望变成AI PaaS。”蚂蚁数科副总裁余滨说到。
而AI+业务的产品,赵闻飙形容它其实已经“无处不在”。包括对抗AI Deepfake变脸攻击的应用,以及对标ScaleAI的AI数据标注应用等。后者在同类结构和同等规模数据量下,可以将标注效率提升40%以上。
“我们通过AI来generate数据、来合成数据(提升标注效率),以及用 AI去升级营销、赋能政务行业、服务行业、教育行业等;还包括用大模型赋能各行各业,利用大模型反诈等等。”赵闻飙表示。
而区块链则是“蚂蚁数科的特色”。“我们在国内乃至全世界,在区块链上面申请的专利数是最多的,我们获得了5000多件区块链专利的授权,在隐私计算上面我们持有了1000多件的专利,所以我们的技术在这个行业里面很明显处于领先地位。”赵闻飙说。
2024年1月–9月,集团实现累计合约销售金额为人民币66.7亿元,同比下降64.7%;累计销售面积为50.03万平方米;平均销售价格为每平方米人民币13340元。
这三块业务对于蚂蚁数科来说意义各不相同。云业务和AI业务看起来会让蚂蚁数科进入一个已经足够拥挤的深水区展开竞争。不过,蚂蚁数科认为,这里面本质上服务的是数字化的需求,而这些需求依然是各不相同的,他们有差异化竞争的优势——不同需求需要不同技术方案,蚂蚁有自己的机会。
事实上,这两块已经在所属赛道上取得市场领先位置。比如SOFAStack已经服务国内超过130家金融机构的云原生转型。mPaaS已经成为国内金融领域市占率第一的多端开发平台服务,目前还在海外市场快速增长。
而区块链业务在赵闻飙看来,是个既代表着蚂蚁DNA,又代表着它的未来想象力的业务板块。“我们DNA就是区块链,无论我们在讲AI原生也好,云原生也好,最后还是要回到我们的链+。最终我们要从AI原生到链原生、到区块链原生,这是我们实现的路径。”
一个还没有完全兑现潜力的技术,既是这家公司“从哪里来”的答案也是“向哪里去”的方向,这并不多见。
这也会决定一家公司的特质,让它区别于其他公司,尤其是做决定的时刻——它会更倾向于用更多的耐心来对待这个核心技术,并短期保持克制,就像过去蚂蚁数科拒绝碰虚拟币,而是苦兮兮的耕耘物理世界,把1200万设备放上链,建成最大的区块链设备平台一样。
后者在更长远的阶段开始显现它的价值。
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RWA,一个非常数科的产品
赵闻飙和他的团队也在这次外滩大会上公布了多个产品。其中,RWA的相关创新产品吸引了很多人的注意。
“8月28日,我们在香港,香港金融管理局公布了Ensemble沙箱项目的进展,在首批四个案例中,蚂蚁数科占了两个。其中一个就是实体资产的Real World Asset,打通了物理资产跟数字资产的这条链路。”赵闻飙说。
据悉,这一项目通过对朗新科技旗下新能源充电桩的实体资产运行数据上链,让充电桩的资产回报率情况、运营数据等信息更加透明可信,资方能够更准确、合理地对其价值进行评估,进而实现资产与资金的对接。
这是一个关注区块链技术的人们都期待已久的落地方向。某种意义上,它完成了对传统IPO的对象的重塑,从一个企业主体变为一个资产,进而打开更多的可能性。
“就相当于一种mini-IPO,通过资产上市而非公司上市,来帮助中小企业改善融资难的问题,我觉得这是挺有价值的一件事。”赵闻飙说。
这个产品的诞生,某种程度就是蚂蚁“独自前行”时那些更长线的选择带来的回报。在它背后,行业开始感受到许多因素正在一起走向变化的临界点——蚂蚁自己积累的区块链和安全隐私技术,让这个概念有了落地的技术可能,已经积累了1200万台设备的最大的区块链设备平台可以直接用来支持这些交易。同时,监管层面也开始对新的技术探索提供更多空间。
事实上这些变化也是更大的、整个市场对待技术的需求度变化的一部分。
大模型的冲击,事实上完成了很好的一次市场教育,而且它辐射带动的不只是大模型的需求,也完成了对各种新技术的接受度的市场教育。尤其是以实体行业为主的需求方,随着对模型的理解增加而更加意识到,今天他们需要技术来解决的问题,不是某一个单一的技术可以解决的,而需要一整个方案。
“大模型不是个唯一解,可能它只是一个元素。未来大模型跟IOT有关系,跟区块链有关系,跟隐私计算也有关系,跟安全科技也有关系,跟我们云科技也有关系,这样结合起来,才能真正解决我们实体经济、实体企业里面真正的问题。”
首单跨境实体RWA产品背后也不是一个技术,而是一整个技术方案,甚至有蚂蚁数科ABC各个业务线的影子,这是个需要天时地利人和的产品,一个非常数科的产品。
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数科找到自己的锚
更尖刀的产品,和更清晰的梳理,以及大环境的变化,都让蚂蚁数科有了自己的锚,但这个统一思想的过程不是轻松就完成的。
用赵闻飙的话说,“ABC的概念不过是换了一种表述”,但事实上这已经是一个清晰的梳理,也是蚂蚁数科需要已久的梳理。尤其是,当你对比蚂蚁数科过往对内的梳理方式会发现很有趣的不同。
此前,蚂蚁数科喜欢讲的一个词是BASIC——区块链、AI、Security(安全)、IOT和Cloud。很明显,在那个阶段,这更像是一个技术视角的梳理,一个科学家团队气息浓厚的组织需要从技术角度解释自己的核心能力,而且隐含着要解答自己与其他业务之间关系的目的。当时的锚,自然是整个蚂蚁。而今天的梳理则更明显是独立对外的业务表述,以及对内把目标进一步明确下来。
“技术和业务的视角其实不是完全一致的。”赵闻飙说。它也没有必要完全一致。BASIC是仍然是技术布局,而业务战略需要跟商业化更近、离产业数字化需求更近。
而将这种过往有些多点开花的状态进行收敛,找到自己的锚,需要的不只是逻辑上的清晰。
独立意味着更多自主权,也意味着需要更多自己为自己下决断的魄力。在回答问题时,赵闻飙有明显的风控人的严谨,但同时在对话聊的比较深入后,对关键问题他开始给出类似快问快答的坚定回答。
当被问到是否在商业化不太急迫时,赵闻飙直接给出“否决”:
“我没有说不是太急,还是很急的。毕竟我们是独立运营的公司。”他快速回答。“但是在要长远布局的创新赛道上,我们会保持耐心和投入。”
而他也马上给出商业化的成绩,这种急不是空着急,而是因为这些技术和商业积累已经到了一定的节点。
“我跟大家透露一下,今年蚂蚁数科整体的业务还是不错的,跟去年相比的话,我们的增长率相当于去年的double,包括今年客户数增长了35%。”他说。“数科已经成立5年了,其实我们许多板块是成熟的。因为我想的更多是增长曲线,第一个增长曲线是云科技、第二增长曲线是AI,包括安全科技,第三增长曲线是区块链。”
显然,赵闻飙希望大家重新认识一下蚂蚁数科。
他提醒,蚂蚁数科的成绩也一直被忽视了:从业绩来看,如果和软件企业比,它还是中国最top的企业之一。
而且它过去一年的客户数增长了35%,接下来的目标是今年内实现营收平衡。此外,从2017年就开始做出海业务的蚂蚁数科,去年在海外的营收实现了300%增长,未来期待20%甚至更高的收入将会来自海外板块。
“当我们的资产规模到100亿、到200亿,这个时候大家再来看我们的业务板块的时候,大家感觉会不一样。数科有无限的想象力。”他说。
在独立运营,新的CEO、和持续多年的科技商业化探索后,蚂蚁数科有了清晰的方向,正式开始“走出蚂蚁”,走上自己的路了。